Требуется менеджмент. Бейскемп не предлагать.

А вообще, речь идет о человеке. Ситуация в genue складывается таким образом, что количество времени, которое необходимо на обработку новых запросов и ведение текущих проектов, существенно меньше, чем то, которое остается от непосредственной работы надо текущими проектами. Что в этом случае происходит?

С одной стороны, страдают текущие проекты (а это ведь люди в конечном счете), а с другой – не хватает времени на обсуждение новых интересных задач. За последние две недели поступило порядка 10-15 предложений о сотрудничестве различной степени адекватности. Что надо делать с этими предложениями? Если с первого письма не понятно (а обычно так и есть) на сколько сложная задача, в чем состоит ее суть, сроки и прочее, то приходится втупать в интересную, но отнимающую много времени и энергии переписку, прежде, чем станет понятно хоть что-то. Только после этого можно принять решение о целесообразности участия в проекте, предварительно оценить его и продолжить переговоры. Для этого очень требуется специальный человек, который понимает из чего состоят сайты и приложения (не код, конечно, а стадии). Сколько длится разработка концепции, прототипов, дизайна, верстки, программирования и прочее. И все это надо в удобной форме донести до человека (клиент – мерзкое слово, может вы придумаете лучше?).

Потом, когда начинается процесс работы над дизайном, он может быть распределен между несколькими людьми. Надо правильно соединять эти процессы, во время объяснять людям (клиентам, тьфу) что происходит и почему (не дай Бог) мы не успеваем в оговоренный срок. Так же, надо уметь (учиться вместе со мной, наверное) оценивать проекты.

Это довольно сложно, но выбор есть, поэтому работа должна быть меньше похожа на благотворительность (коей, в большей степени, она является сейчас). Возможно, это работа вашей мечты, потому что genue не использует офис, считая это лишними расходами и, как следствие, пепежитком прошлого. Также в genue нет рабочего времени и графика, есть только работа и геттинг фингз дан. Вы можете работать по ночам, а днем лишь иногда. Вы можете работать из Тайланда, Бали или Воронежа. Вы можете работать на телефоне (мы используем бейскемп), ноутбуке (так говорят еще?) или айпеде.

Что касается денег – их не будет. Шучу. Это зависит от того, как мы будем работать. Это командная игра: если вы хорошо обосновывайте сроки, бюджеты, ведете переписку, синхронизируйте процесс разработки – это все стоит денег, которые закладываются в бюджет проекта. Это, в среднем, 10-15% от стоимости проекта. Дальше вы можете прикинуть сами. Если интересно и хотите попробовать, пишите на genue.luben@gmail.com, расскажите о себе, о своем опыте (если он есть), почему вам нравится заниматься этой работой (тупой вопрос, да?) и можете анекдот еще рассказать. Спасибо огромное!

Дизайнеры и антрепренёры в твиттере.

Ху ту фоллоу. Часть первая.

Портфолио веб-дизайнера

За последний месяц я смотрел много портфолио разных дизайнеров, поэтому у меня сложилось понимание каким должен быть идеальный список работ.

Дизайнеры бывают которые рисуют и которые проектируют и рисуют. Веб-дизайн, эп-дизайн (так можно сказать?) – это все, в первую очередь, дизайн взаимодействия, а не визуальный дизайн. Сайт, приложение - это отношения между человеком и устройством. И дизайнер берется сделать эти отношения простыми, понятными и красивыми. Визуальный дизайн играет важную роль, но не первостепенную. А веб-дизайнеры так любят выложить картинки на своих сайтах и не дать ссылок (может их и нет?).. Но как можно судить о веб- (эп-) дизайнере, не понимая и не пробуя использовать результаты его работы? Ведь для сервисов дизайн взаимодействия, это, в первую очередь, инженерные решения.

Можно, конечно, сказать, что для задач проектирования есть специалисты: interaction designer, ux designer, а уж потом visual designer, но у меня возникает ощущение, что когда появляется такое разделение - это еще один способ переложить ответственность и не думать о “продукте” и его цельности в глазах потребителя.

В общем, способности дизайнера-инженера проявляются только в живых проектах.

Скриптогр.ам

Андреас Пилстром сделал новый сервис для того, чтобы писать в интернет, в общем-то, очередную площадку для ведения блогов. Это новость не заслуживала бы внимания, если бы не две мелочи. Во-первых, посты добавляются в формате разметки markdown, а во-вторых, для написания и синхронизации блога используюется папка в дропбоксе. Если коротко, то после регистрации на сайте, вы создаете текстовые файлы в папке на дропбоксе и они превращаются в посты.

Использование дропбокса для создания контента в вебе – это круто и большой шаг вперед, так как во-первых, это движение в сторону использования готовых сервисов, а во-вторых, с приложением (операционной системой и файлами в папке) работать проще, так как поведение всех элементов стандартизировано. Такая штука может вполне стать заменой вордпрессу или тумблеру, картинки можно хостить на этом же дропбоксе, возможность привязки к своему домену и кастомизация css уже реализованы.

Я в последнее время задумываюсь о простой и понятной площадке для создания небольшого интернет-магазина (goodsie-like) и такой способ синхронизации товаров был бы очень крутым решением. Можно хранить всю структуру товаров в папках, которые будут синхронизироваться с разделами каталога, названия файлов картинок могут стать названием товаров. Положил 5 картинок в папку, назвал их как надо, нажал “синхронизировать” и все сразу добавилось.

Вижуал проджект менеджмент

Привет, я всю неделю думал о том как систематизировать проекты, которые сейчас в работе.. и придумал. Но сначала вступление: я знаю довольно много сервисов, которые предлагают различные иструменты менеджмента, таск трекинга, учета времени фрилансеров и прочее. Но все это бесполезные и уродливые штуковины, которые совсем не помогают, по крайней мере, в моих фриланс-реалиях.

Как эффективно работать? Сколько проектов можно одновременно делать? Это вопросы, ответ на которые должен облегчить «вижуал проджект менеджмент» (может так и называется?). Отвечая на первый вопрос, могу сказать, что проектов в голове одного человека может быть до 8-10. Возникает вопрос управлении и способности делать эти проекты качественно. Качество при таком количестве проектов допустимо, если каждый из них находится в своей уникальной стадии. Если разложить стандартный проект на составляющие, то получается начальная стадия – переговоры, заключение договора, разработка задания, отрисовка черновых эскизов-лейаутов, утверждение первой (первых) страницы, дизайн разделов, дизайн технических страниц, верстка (реже – программирование – у которого тоже сто стадий), в общем, можно сказать, что 8-10 стадий у каждого проекта наберется. Так вот. Если разложить все проекты так, чтобы стадии не пересекались (а иначе мозгу станет тяжело воспринимать), то шансы не проебать сроки увеличиваются.

Когда я представляю решение этой проблемы, мне видится единственно возможное решение этого процесса – визуальный таймлайн проектов. Вот посмотрите на картинке:



Сейчас я тупо нарисовал в фотошопе и (о боже!) продолжаю вести проекты там. Но, по правде говоря, очень хочется динамическую и рабочую штуковину, где можно быстро и удобно увидеть текущее состояние проектов.

Я объясню как это работает. Есть линии – это ваши текущие проекты, они могут быть как рабочими, так и личными (можно сделать линию – семья). Текущая отметка – сегодня всегда в центре. На каждой линии вы делаете отметки – точки, которые означают ближайшие итерации. Можно отметить ближайшие несколько. Если что-то переносится или откладывается – просто двигаем точку вдоль таймлайна.

Поэтому проекты с открытыми задачами оказываются наверху, ниже находятся проекты и выполненными задачами (например, следующая стадия такого проекта может быть ожидание ответа от заказчика), еще ниже незаконченные проекты, но которые, по некоторым причинам, могут находиться на паузе.

Я готов объяснить, нарисовать и сверстать такую штуку. Хотя бы, чтобы пользоваться ей самому. Может есть профессионалы-энтузиасты, кому нравится идея и кто готов поучаствовать?

Цены на дизайн

Сколько стоит дизайн? Недавно я искал помощников и мне сказали очень четкие цифры: 27 тысяч рублей – главная страница, 7 тысяч рублей за каждую следующюю. Очень рад, что у кого-то есть такое понимание своей стоимости.

Парни из 37signals, когда они были студией и зарабатывали клиентскими проектами, придумали стратегию: вместо того, чтобы убеждать клиента в том, что проект стоит 50 000$ и займет пол года, они оценивали один уникальный эскиз за одну неделю и 3 500 баксов. Тоже вариант. Можно просто по часам, но мне это не подходит – я за монитором не так уж и долго, решения приходят не только во время сидения за компом, однако это время не учитавается.

Есть вариант оплаты за время (неделя, месяц), но для меня это тоже не работает, еще ни один клиент на это не пошел: очень высокие риски проебать сроки и заплатить больше денег. То есть проблема глубже: никто из них не понимает реальных сроков и процессов, которые могут занимать до 50% больше времени, чем это занимает в их понимании.

Самый рабочий вариант оказался оценивать целиком проект. То есть для клиента (да и для себя) приходится разбивать на этапы (для договора), где определяется перечень работ и их стоимость. Такой способ требует определенного уровня экспертизы, иначе можно попасть в рабство.

Письмо помощнику

Смоти. У меня сейчас несколько проектов, с которыми, если рвать жопу, можно справляться самостоятельно. Но так делать не хочется, потому что появляется ненужная усталость, которая влияет на творческий результат. К тому же, есть еще собственные проекты, которым тоже хочется уделить время. Поэтому я ищу человека на фултайм за вменяемые деньги, который смог бы не отвлекаясь и с желанием учиться (иногда в боевой обстановке – на живых проектах) и помогать. Это довольно жесткая школа, потому что, с одной стороны я буду требовать сроки и вовлеченность, с другой, опыта первое время будет недостаточно, придется действовать по ощущениям – а вот именно ощущения становятся очень важным параметром. Если ты чувствуешь веб, дизайн, структурность, то нам будет легко.
…

Дизайнеры-инженеры

Инженер (фр. ingénieur, от лат. ingenium — способность, изобретательность) — специалист с высшим техническим образованием, создатель информации об архитектуре материального средства достижения цели и его функциональных свойствах, способа (технологии) изготовления этого средства (продукта), равно как самого средства и материального воплощения цели, и осуществляющего руководство и контроль за изготовлением продукта.

Дизайн должен остыть

Вот у меня часто бывает так, что дизайн кажется крутым и законченным, но только 3-4 дня. Потом происходит череда событий, которая позволяет забыть о собственных стараниях и настроить критичный взгляд.

Обычно это приводит к тому, что все начинается с нуля. То есть вариант удаляется. Вообще, самый крутяк получается с 4-6 раза.

Когда дизайн готов?

Момент, когда дизайн готов очень просто понять и запомнить, но почему-то все время забываешь про это чувство и тебе начинает казаться, что готов он на несколько шагов раньше. Я подумал, что это чувство надо стравнить c выбором правильной одежды или обуви: бывает ты просто покуваешь что-то, а бывает находишь необходимое и единственное. Хотел было придумать какой-то пример, но просматривая гардероб Павлика Кузнецова на лукэтми, нашел:

Да-да! Именно с этим чувством можно считать, что готово.